為進那步進入推行企務信(xin)(xin)息公(gong)(gong)開化(hua)辦公(gong)(gong)，繼續加強基礎政黨(dang)建沒，大(da)幅提(ti)升教勞(lao)務派(pai)遣(qian)人(ren)員加入企業裝修集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司建沒的溫(wen)柔和主子翁(weng)認識到(dao)，大(da)幅提(ti)升教勞(lao)務派(pai)遣(qian)人(ren)員歸屬(shu)于感，202半年8月(yue)13日，安(an)順市城區流量(liang)發(fa)展投(tou)(tou)資人(ren)人(ren)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)簡介水務裝修集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司投(tou)(tou)資人(ren)人(ren)裝修集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司202半年第9次企務信(xin)(xin)息公(gong)(gong)開化(hua)總結會在裝修集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司二樓觸摸會議廳會議議程。
大會上，各不門、子集(ji)團整合年終(zhong)制(zhi)訂的(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)行動(dong)(dong)計(ji)劃，總結了(le)10季(ji)節事(shi)(shi)情(qing)(qing)搞好現象、事(shi)(shi)情(qing)(qing)中留存的(de)情(qing)(qing)況(kuang)和(he)急待(dai)完成的(de)難。在虛心傾聽總結后，參會鄰導整合共同主抓范疇對下的(de)一步事(shi)(shi)情(qing)(qing)展(zhan)開了(le)制(zhi)定計(ji)劃啟(qi)動(dong)(dong)。
會議最后，銅仁市城市交通開發投資集團總工程師、水務投資公司黨總支書記、董事長作總結講話。他強調，公司全體干部職工務必提高思想認識，善于發現問題、精確分析問題、敢于解決問題，抓住“牛鼻子”，積極思考和謀劃公司高質量發展藍圖。
會議要求，一是切實增強危機意識，堅決摒棄“等、靠、要”思想。全體干部職工要充分認清形勢，時刻保持危機意識，在危機中尋找機遇，堅決刨除“等、靠、要”等舊思想的根基，珍惜崗位、愛崗敬業，全面提升工作能力、工作效率，主動思考問題，主動謀劃發展，凝心聚力，切實增強國有企業活力和國有經濟整體競爭力；二是采取內緊外松的管理模式，切實做好迎接中央環保督查工作。公司上下始終要把生態環境保護作為企業重要的基礎性工作，與生產經營同步推進，各管理人員要在生態環境保護工作中充分發揮監督、指導和動員作用，提升科學管理水平，采取內緊外松的管理模式，淡化管理形式，緊抓工作實效，帶領職工積極行動起來，增強內聚力，扎實推進生態環境治理各項工作，確保生態環境保護工作取得實效；三是嚴格按照時間表、路線圖，全力推進項目建設進度。項目建設是拉動企業效益，增強企業發展后勁的強大引擎，各責任部門、公司要切實增強推進項目建設的責任感和使命感，科學規劃設計，高標準、高質量、高水平建設，同時加強溝通協調，及時解決項目建設中遇到的困難和問題，確保項目建設按照預期的時間表、路線圖順利推進；四是全面細致做好各項籌備工作，確保省旅游“兩會”的順利召開。隨著上一波疫情逐漸減弱至平息，省旅游“兩會”也將臨近，為確保會議圓滿順利的召開，各責任部門、公司要強化責任抓好落實，對涉及我司的領域，要把常態化巡查、檢查制度貫穿至工作的各個環節、方方面面，發現問題及時整改并記錄。
此次會議充分落實了職工的知情權、參與權、表達權和監督權，進一步提升了公司民主管理水平，拓展了民主管理渠道，使集體決策更加科學規范。會議由銅仁市城市交通開發投資集團水務投資公司工會主席、董事毛光容主持。公司在家班子出席會議。各部門、子公司及職工代表參加會議。
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